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蓝冠怎么样:人工智能驱动的颠覆和转型:新业务细分到新的市场

 


毫无疑问,人工智能(AI)正在推动多个行业的决定性战略元素,算法是每个商业模式和企业DNA的核心。基于大量研究的传统观点认为,蓝冠注册AI允许机器人执行恒定/实时校正并学习生产产品的最佳路径。蓝冠怎么样?他们能够在执行重复且通常很危险的任务时这样做,而这可能会使人的注意力下降。人工智能的崛起将在未来5至10年内给现有行业和部门带来根本性的颠覆性变革。
 
此外,现在是创立人工智能企业的最佳时机。在短短六年时间里,专注于人工智能的投资增长了180%。这些数字背后的基本原理,部分来自于企业希望人工智能能够帮助它们进入新的业务领域,或在所在行业保持竞争优势。
 
战略家们相信,这对CXOs和决策者来说并不奇怪,因为人工智能的加速采用和智能、直觉和ML算法的扩散,催生了新产业和新业务领域的创造,并从总体上触发了商业货币化的新机会。然而,有几个问题对CXOs来说很重要:这些新的行业和业务部门将如何用人工智能来创造?那么,领导层可以做出哪些战略转变来利用这些新的商业机会呢?
 
新行业和业务部门的创建依赖于人工智能的巨大进步,这种进步可以迅速被采用,从发现到商业应用再到新行业。围绕人工智能的新细分行业正在形成,还远未被开发。粗略地看一下新时代的商业:细分的、超个性化的在线购物平台、GPS驱动的共乘公司、推荐驱动的流媒体渠道、基于自适应学习的教育技术公司、对话人工智能驱动的新技术和工作调度,这些都是即将出现的、可见的例子。然而,在这个领域还有很多事情可以做。
 
人工智能的采用带来了有意识的努力,以适应这种算法的冲击,当我们想到蓝冠注册AI驱动的机器人时,我们经常会拍摄出电影大片中的机器人人形生物,它们要么辅助人类,要么出于邪恶意图而疯狂。以及它如何影响客户和员工的行为。随着算法成为日常生活中的一个固定部分,组织被迫更新遗留技术策略和支持方法,以更好地反映现实世界的演变。而这样做的必要性正变得越来越强制性。
 
另一方面,传统企业和现有企业是反向工程投资、流程和系统,以更好地适应市场的变化。因为它专注于客户行为,人工智能实际上以自己的方式,使企业更人性化。因此,人工智能并不是专门针对技术的,它是由技术授权的。在没有目的的情况下,自学习算法不断地寻找如何利用技术来改善客户体验和关系。它还代表了一种为业务引入新模式的努力,同时,随着客户变得越来越有意识和选择性,它也创造了一种保持业务的方式。
 
如今,人工智能的专长更多地集中在开发能够优化现有行业效率的商业应用程序上,而较少关注开发可能催生新行业的专利算法。这些效率正在加速行业整合和融合,与新产业的创造关系不大。
 
然而,人工智能最有效、最长期的经济用途可能只是加强对解决大型、复杂和尚未解决的问题的发现和追求,这些问题可能成为新产业领域的基础。企业已经开始意识到以这种方式使用人工智能具有长期战略利益和投资的重要性。然而,上述例子很少能证明人工智能触发了新的行业细分和商业机会。在算法驱动的经济中,真正的赢家将是商业领袖,他们将调整自己的战略,在“归零地”(ground zero)基础上扩充人工智能专长,持续关注重磅算法,并重新定义新的业务领域,使新机会能够实现货币化。
 
人工智能具有巨大的潜力,可以推动新产业的创建和现有产业的瓦解。要把它作为商业领袖的战略路线图,远非易事,但它会给商业带来巨大的回报。它需要一个村庄来带来改变,蓝冠注册AI正在通过自然语言处理来帮助驱动各种形式的机器人,以帮助人类。例如,机器人可以用来将饮料运送到酒店房间,或将比萨饼运送到房屋,同时让接收者提出问题以获取信息。它也需要一个人工智能战略家的火花和毅力来发现重要的趋势,并围绕新的可能性创造一种紧迫感。