零售业成功的古老咒语是“地段，地段，地段”。在新的世界里，真正重要的位置将是在智能手机和浏览器上。
传统实体零售商和在线零售商之间的界限正在变得模糊。传统零售商加强了他们的在线业务，改进了他们的数字店面，提供移动应用程序，并积极增加诸如点击提货(即在线订购和到店提货)等程序。另一方面，在线零售商以更大的目录、更快的发货程序和更容易的退货而领先。但在线零售商，蓝冠怎么样？为5G创建多SIM卡解决方案会给LTE带来新的设计挑战。蓝冠官网在5G部署中，不仅需要为同一设备上的一张SIM卡而且需要两张SIM卡支持新的RF频段和网络配置。甚至是较新的直接面向消费者(D2C)公司，也已经开始开设实体店或与实体零售商建立合作关系。很明显，全渠道，或者说与客户见面，将成为新的模式。
全球最大的家居零售商宜家零售(IKEA Retail)收购了人工智能和增强现实初创公司Geomagical Labs，此举反映了这种全方位的竞争。这次收购是本月早些时候宣布的，但几个月来一直在进行中。Geomagical Labs将计算机视觉、机器学习和增强现实技术整合到一个移动应用程序中，使消费者能够在舒适的家中可视化并直观地设计他们的生活空间。
传统零售业的全球巨头宜家(IKEA)制定了雄心勃勃的数字计划，此次收购是朝着这个方向迈出的一步。宜家首席数字官芭芭拉·马丁·科波拉(Barbara Martin Coppola)解释了他们的战略背后的驱动因素:
“我们对家庭生活充满热情，我们相信收购Geomagical Labs将为我们的客户的在线体验增加价值，让我们能够以简单和直观的方式设计人们的室内空间。”
利用人工智能在计算机视觉和深度学习方面的进步，Geomagical Labs开发了一个系统，用日常智能手机捕获便携式3D房间模型。有了我们的便携式模型，我们很高兴能让宜家的顾客在任何地点都能真实地想象和布置他们的空间。”
布莱恩喝醉的
以外的明确理由宜家Geomagical有益的结果,这是一项开创性的协议,教训对扩大使用AI在零售,零售行业的数字化转型势在必行,最后,保持一个积极的信息对于创业公司来说,外部环境面临挑战后的冠状病毒大流行。
人工智能和零售
总的来说，零售商已经接受了人工智能和分析，在零售业有几个成熟的人工智能用例，如:
产品推荐
定价策略
客户细分
实时个性化
促销及产品组合
视觉搜索
需求预测
库存计划
供应链和物流优化
店内顾客体验
客户忠诚度计划
在当前的宜家案例中，我们看到人工智能被应用于增强前端的客户体验，当我们想到蓝冠注册AI驱动的机器人时，我们经常会拍摄出电影大片中的机器人人形生物，它们要么辅助人类，要么出于邪恶意图而疯狂。并为购买铺平一条畅通无阻的道路，这或许是独一无二的。在这个行业中，可能已经有人尝试过AR用例，但是这些用例往往是基本的，或者过于简单的，或者是独立的，没有购买渠道的链接。通过集成人工智能和增强现实技术，许多令人兴奋的连接线上和线下世界的可能性就会出现。
零售业的数字化转型势在必行
零售业的数字化转型已经持续了数年，目前的冠状病毒危机可能会加速这一转型。这种转变是由年轻一代(以及数字一代)对网络的偏爱所推动的。许多国家为防止冠状病毒传播而实施的物理隔离措施可能只是暂时的，但某些行为可能会持续下去。
例如，对快递、非接触式支付和无收银员结账的需求将会上升。年龄较大的消费者往往较晚接受电子商务，他们可能会接受在线渠道。数字化转型的战略必要性和商业理由现在变得更加强大。
信息对于创业公司来说
让我们面对现实吧:由于冠状病毒危机，许多初创公司的世界突然天翻地覆。即使是独角兽也不安全。商业模式、现金流预测和企业的整体生存能力都存在不确定性。在这种情况下，宜家与风水公司的交易让人放心，某些交易正在按计划进行。
正如宜家的芭芭拉所说:“在这个变革的时代，蓝冠怎么样？蓝冠官网传感器是现实世界和数字世界之间的桥梁，也是机器人如何检测物体和周围环境的桥梁。传感器一词广泛地涵盖了捕获现实世界某些方面的任何设备。我们很高兴投资于那些真正能够支持社会需求变化的服务。”特别是，我们看到了消费者行为的变化和在线销售的增长。”
专注于打造差异化产品、利用创新技术解决实际问题的初创公司会找到买家。
“如果你建造它，他们就会来”。保持专注，保持发货。