当我们结束十年的时候，它给了我们一个机会来回顾过去十年科技是如何影响我们的，以及在未来十年科技会如何发展和影响我们。在过去的几个月里，我一直在做一个名为“回顾与展望”的系列，我一直在思考这个问题。最近，我采访了迈克尔•戴尔(Michael Dell)，了解他对未来10年的愿景，蓝冠测速“多模式”意味着调制解调器需要支持5G并向前代蜂窝技术提供向后兼容性，换句话说，蓝冠代理调制解调器需要涵盖过去和现在非常活跃的过去，同时还需要为多样化的发展铺平道路。以及AMD首席执行官苏丽萨(Lisa Su)，她分享了自己对未来10年的目标。

 

继续我的回顾与展望主题，我最近与英特尔的新任首席执行官鲍勃·斯旺进行了会谈。斯万于2019年1月接替科再奇(Brian Krzanich)，开始规划英特尔的未来。

 

值得注意的是，自1968年成立以来，鲍勃•斯万(Bob Swan)仅是英特尔的第七任首席执行官。在其历史上的大部分时间里，英特尔都拥有坚实的基础，并继续呈指数级增长。英特尔2009年的年收入为351.27亿美元，到2019年，他们的收入翻了一番，达到718.65亿美元。为了帮助实现这一收入增长，英特尔自2009年以来已经进行了20多项投资，并扩大了其核心处理器生产线，该生产线遵循摩尔定律，即每两年在一个密集集成电路中增加一倍的晶体管数量。

 

英特尔的重心主要放在各种类型的半导体上，并在1981年IBM选择英特尔的8088 CPU作为他们的第一台PC时一举成名。如今，所有PC的出货量中约有82%都配备了英特尔(Intel)处理器。英特尔的半导体电源接近95%的服务器。

 

作为一名专业的技术分析师，我从1981年开始报道英特尔。我有机会与他们所有的首席执行官进行交流，除了鲍勃•诺伊斯(Bob Noyce)。在安迪•格鲁夫(Andy Grove)担任英特尔(Intel)首席执行官期间，他见证了个人电脑革命的诞生，我也花了大量时间与他交流。在过去的几年里。与许多科技研究公司一样，英特尔(Intel)也向我们伸出了统计个人电脑数据追踪的手。有时，我们从事各种营销相关的项目，这帮助我更深入地了解英特尔是如何思考和运作的。

 

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英特尔仍高度致力于其核心业务，但斯万认为，在未来10年，扩大英特尔业务范围的机会更大。他认为，在未来10年，英特尔需要继续大力关注的一个领域是汽车。2017年，英特尔收购了自动驾驶计算机视觉领域的领导者Mobile Eye。然而，他分享了一个有趣的观点，他认为英特尔是汽车行业的重要供应商。

 

今天的汽车已经有很多处理器和传感器。在自动驾驶汽车中，它们将需要更强大的处理器来驱动它们的人工智能功能和其他智能功能，这些功能是为他眼中的“车轮上的电脑”提供动力所必需的。斯万说，汽车制造商是他们的新OEM，就像PC制造商现在是英特尔的OEM一样。

 

斯万将英特尔对未来10年的愿景在很大程度上框定在各个层面对计算能力不断增长的需求上。他看到了一个“一切都像电脑”的世界。斯万说，英特尔的历史一直是在PC和服务器中嵌入一个CPU，现在是时候将英特尔的CPU应用到所有类型的设备上，并考虑产品的“关键技术拐点”，这些产品将需要越来越强大的计算能力。

 

本质上，对数据的高速处理要求各种类型英特尔的产品将推动其在个人电脑、服务器、汽车、物联网以及几乎所有未来需要计算机能力的领域的战略。

 

英特尔还在5G、人工智能和所谓的智能边缘计算等新兴趋势上设立了自己的网站。

 

据斯万说，英特尔认为自己是许多行业的推动者，当我们想到蓝冠注册AI驱动的机器人时，我们经常会拍摄出电影大片中的机器人人形生物，它们要么辅助人类，要么出于邪恶意图而疯狂。因为它帮助各种类型的公司应对其公司和行业的积极数字转型。为此，英特尔每年在研发上的支出仅略高于130亿美元，并利用其财务实力通过收购、内部发明和开发来增加更多的能力。

 

在我们的讨论中，斯万多次提到英特尔在人工智能方面的投资，以及它对英特尔未来的重要性。实际上，他指出，人工智能已经有机地融入了他们所有的设计思维和实现，并一直在以一系列收购来补充它，比如Movidius、深度学习和计算机视觉算法、Nirvana、神经网络处理器和人工智能芯片制造商Habana Labs。

 

我还问了斯旺先生，英特尔是如何看待它将参与AR、VR和混合现实的趋势的，到这个新的十年结束时，这些趋势必然会影响到几乎所有人。他的观点是，无论AR、VR和混合现实如何发展，“企业都可以依靠英特尔的技术来实现功能丰富的AR、VR和混合现实功能。”

 

他指出，英特尔已经在多个体育行业展开合作，AR和VR将丰富客户体验。英特尔还与娱乐和信息娱乐公司合作，帮助他们在当前和未来的项目中使用AR和VR技术。

 

斯万说，他看到了英特尔正在构建其建筑路线图的六大支柱。它要求通过封装处理，第一个支柱是CPU, GPU是第二个支柱，内存是第三个支柱，更快的互连是第四个支柱。第五个支柱是安全性，最后一个支柱是将所有这些结合在一起的定制软件，其中包括跨所有设计元素的AI功能。

 

一些英特尔的竞争对手已经转移到7nm制程，而英特尔刚刚推出10nm制程的晶圆厂。英特尔因在从14nm制程向10nm制程过渡到7nm制程的过程中迟到而受到批评。然而，斯万先生说，由于他们的2D和3D叠加过程，该公司正在获得10nm的计算能力，并将在未来18-24个月内迅速过渡到7nm。

 

我经常问科技界的领袖们他们的梦想是什么，也问过鲍勃·斯旺他这十年的梦想是什么。他告诉我，“我想利用科技来丰富地球上每个人的生活。”

 

英特尔不再推行“英特尔内部”的营销口号，从蓝冠测速开发的角度来看，此培训方案为质量保证和可用性/可玩性测试提供了潜在的“实验室”。多玩家游戏开发中始终存在两个挑战：确保蓝冠官网游戏可以长时间运行而不会崩溃或变得不同步，以及在多个玩家和设备之间测试各种场景。这是英特尔工程师丹尼斯·卡特的创意。然而，从鲍勃·斯万(Bob Swan)的登月计划中可以清楚地看出，这一想法在英特尔的所有设计和目标中仍然普遍存在。他现在已经把这个想法扩展到利用“英特尔的技术”，包括丰富地球上每一个人的生活，这是一个更宏伟的愿景，让英特尔在未来十年变得更加重要。