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蓝冠代理:从大衰退到大封锁——这是绿人游戏在十年的交易中学


 
蓝冠代理:从大衰退到大封锁——这是绿人游戏在十年的交易中学到的



创业并不容易,95%的企业在头12个月就失败了。因此,在经济衰退期间创业是完全疯狂的。
 
对于那些在当前形势下将自己的商业计划和梦想搁置起来的人来说,让我告诉你,蓝冠官网设计了该套件来支持亚马逊基于云的AVS。它允许蓝冠代理人员对连接到AWS IoT Core的语音控制设备进行原型设计,该设备是Amazon托管的云服务,用于与蓝冠测速云应用程序和其他设备安全地交互。未来的道路会非常艰难,但在经济衰退时期创业是可以完成的。我知道,因为10年前我就是这么做的。
 
2020年5月中旬绿人游戏正在庆祝十年的交易,和看实时游戏习惯改变,英国财政大臣,圣人Sunak说COVID衰退,或伟大的锁定未来的历史书,将通俗指,将“我们的喜欢没有见过。”
 
这是对初创公司的一个严重警告
 
最受欢迎的行业:游戏
 
《使命召唤:现代战争》(Call Of Duty: Modern Warfare)和《战区》(Warzone)第四季开始日期泄露
 
一个新的开关游戏取代了三个月后排名第一的“动物十字”
 
令人惊讶的是,《命运2》悄无声息地让每一支异国情调的脉冲步枪都可以用来对抗冠军
 
Sunak的严厉警告令人不寒而栗,因为我们知道,在全球层面上,国家援助计划无法满足无数尚未盈利的科技公司的需求,这些公司缺乏资产,无法提供合适的安全保障,从而开启援助选项或承担债务融资。Slush最近的一项调查显示,至少50%的初创公司现在只有6个月的寿命。然而,在TechNation最近的“锁定解锁”在线活动中,未来学家Azeem Azhar的评论给了我们希望:“COVID19让我们都变成了早期用户,这对新科技公司来说是一个巨大的机会。没有人知道接下来会发生什么。这是一个让想象力发挥作用的独特机会——你想看到世界如何改变?”
 
我们最初的宏伟愿景是成为游戏的数字版本。演讲非常直接,基于三个问题;你有eBay账户吗?你有iTunes账户吗?你的iTunes在eBay上卖过多少?在市场转向数字娱乐消费的背景下,我们绝对有信心Green Man Gaming是一个将颠覆主流市场的投资机会。
 
当你拿出个人信用卡为一间办公室预付定金的时候,你会有一种“这是真的”的解放感,紧接着你会冷静地意识到,你为之努力了几个月的公司的生死将取决于你的决定。作为一名企业家,我为我们精美的推出计划感到自豪。作为一名前英军成员,我也知道,任何计划都无法在与敌人的接触中生存下来。不幸的是,不管我们最初的业务主张有多强大,在2009年下半年,随着全球金融市场的崩溃,英国陷入了严重的衰退。然而,我们的雄心和信念的力量推动着我们前进。
 
不管经济是否衰退,有两样东西是企业家永远都不会满足的:时间和金钱。事实上,蓝冠测速建议人员应使用眼动追踪(如果可用),因为它可以提供有关用户的实时(或接近实时)信息。并且在对一系列框架进行分析时,蓝冠测速可以提供有关用户可能在做什么甚至在思考的提示。你唯一能保证的是,在某个时候,你会用完一个或两个。由于交付后还会有额外的投资,我们别无选择,只能在2010年5月让我们的平台上线。我们埋头苦干,一周工作七天,连续工作了46天。精疲力竭的漫长白天和更长的夜晚,我们不时被头脑风暴和在当地酒吧解决问题的活动打断。

做好失败的准备,迅速调整策略
 
在大萧条时期推出的游戏是绿人游戏史上最残酷、最折磨人的时期之一;看到愿景变成现实,这也是最令人满意的。我说过我们将在英国销售一些游戏,并希望在12个月内扩展到西欧,18个月后可能会扩展到东欧。在我们平台上线的最初6个小时里,我们就向日本销售了400款游戏,而更多的销售则来自世界各地。我们必须快速思考,灵活工作,全球化行动。
 
我将我们的成功归功于一个紧密的团队,他们睁大眼睛解决每一个问题,他们总是准备着不断试验,快速失败,并找到新的方法来与我们的愿景保持一致,应对每一个试图让我们偏离轨道的新挑战。
 
10年后,远在英国进入官方封锁之前,我们就看到COVID19对全球工作场所产生了重大影响。我们立即对每个在家办公的部门进行了一天的测试。收集所有的反馈,无论是硬件、软件还是通信,我们为整个团队创造了正确的配方,以便在时机到来时能够相互支持。幸运的是,这个过渡是无缝的,因为每个团队成员都致力于使它工作。今天,他们的精神和雄心与10年前一样强大,我认为,在这段时间里,我们已经完成了一些最好的、最重要的工作。
 
我们学会了向前看,同样重要的是,学会了避免优柔寡断。专注于我们能做什么,而不是不能做什么,蓝冠代理基于无线电的通信面临的主要挑战是信道可能重叠。这是因为蓝冠官网给定通道的指定频率所承载的信号也被周围频率不同程度地承载。这给了我们一种稳定感。我们致力于找到正确的过程来度过难关,这表明我们对自己的命运有全面的掌控,也给了我们的投资者和团队信心。我们就是这样度过了第一次衰退,我们也将这样度过下一次衰退。
 
经济衰退对每个人都是很艰难的,和流行病使它几乎不可能去思考成功,但设计自己的路线图谦卑和信心,并创建一个专门的团队竭诚致力于使它运行任何业务工作提供了一个很好的基础,尤其是对未来10年。