思科公布了第四季度财报,尽管公司营收可能因疫情而下滑,蓝冠怎么样?他是从游戏公司开始的,已经扩展到包括自己的竞争团队,而其下团队则开发其硬件产品,并利用这些机会帮助蓝冠总代销售这些产品。但首席执行官查克·罗宾斯(Chuck Robbins)正考虑提供其核心网络硬件作为服务,以提振未来营收。
据The Register报道,这家网络巨头本季度的收入为122亿美元,同比下降9%,年收入为493亿美元,同比下降5%。
尽管由于流感大流行导致收入下降,但罗宾斯也向投资者分享了一些好消息。他告诉投资者,思科已经成功实现甚至超越了2017年设定的转型目标。第一个目标是确保公司30%的收入来自软件,第二个目标是公司一半的收入来自软件和服务。思科的最后一个目标是让三分之二的软件销售以订阅形式销售,而该公司最终超过了这个目标,达到了78%。
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该公司首席财务官凯利·克莱默在一份新闻稿中对公司第四季度和本年度的收益作了进一步分析,他说:
“我们在第四季度执行得很好,蓝冠测速“多模式”意味着调制解调器需要支持5G并向前代蜂窝技术提供向后兼容性,换句话说,蓝冠代理调制解调器需要涵盖过去和现在非常活跃的过去,同时还需要为多样化的发展铺平道路。尽管环境非常具有挑战性,但仍实现了强劲的利润率。软件订购目前占到我们软件收入的78%,本季度剩余的业绩义务继续强劲增长,反映了我们软件和服务组合的实力。随着我们专注于实现长期增长和股东价值,我们正在看到创新投资的回报。”
网络硬件即服务
尽管如此,思科向订阅服务的转变还远未结束。罗宾斯在财报电话会议上解释了他向投资者提供网络硬件服务的计划,他说:
“我们甚至在考虑如何随着时间的推移将传统的网络硬件作为一种服务来提供。我想说,很明显,我们的许多客户确实想把这项技术作为一种服务来消费。目前,我们正在审视整个投资组合,看看相对于提供服务而言,我们能在投资组合上做得有多深入。我认为,到今年年底,我们将在市场上拥有大量这样的产品。”
与此同时,专业的蓝冠官网视频游戏玩家通常每天花很多时间与他们的团队一起练习,建议每周练习80个小时以上。在如此苛刻的训练时间表下,蓝冠代理团队利用体育锻炼来保持运动员的健康,并坚持节食以保持头脑敏锐。思科还计划加快在云安全、协作工具、企业自动化、未来工作、分析等领域的投资。
该公司有望很快将其网络硬件即服务产品推向市场,因为其竞争对手HPE已经在其Greenlake technology-as-a-service产品上领先一步。